制度推广方案模板:解决问题,促进改进,推动组织发展
线上传播:打造个人影响力
线下传播:个人影响力的打造
实际操作:如何才能成功打造个人影响力呢?从经验来说,对于绝大多数企业来说,需要有以下几个基本原则:
要通过多种方式来推广自己的影响力,企业首先要有目标,这就要求公司必须有一个传播力,包括各类传播媒介、展会、公众场所、报纸、电视等,而这些传播媒介的建设必须是基于公司的核心。
最典型的是,对于一些行业特别成熟的企业,其标准同样适用。例如,其产品经理必须能够制定一个完美的传播计划,在尽可能多的行业细分领域中进行广告投放,同时要采取几个传播策略,并逐步推广,最后通过一定的营销手段,达到规模化、整体化,这样就可以避免竞争的激烈程度。
关于规模化的目标和计划,一般采用企业经营的战略规划、组织架构和策(线)管理、品牌、资产管理、经营模式、融资的几个阶段。
但是,很多公司往往都有自己的战略规划和经营策略,它们往往会花费大量的精力在这个过程中,如:公司建立了一个项目团队,但并未形成整体的经营运作,同样也没多少利润。因此,企业没有统一的目标,因此不能正确地进行对策规划,而且没有进行统一的市场营销策略,就不能做好整体规划,因而,所建设的单位也只能带来收益,不利于公司的长期发展。
在战略规划、组织架构和资产管理等方面,其工作往往决定着企业未来的发展。一般情况下,在战略规划的核心环节,企业最重要的是提出计划,而计划的制定,往往是企业决策的关键决策因素,尤其是对企业的子公司有重要影响的决定性因素。因此,企业要确定自己的目标、计划,为了能够达到这个目标,应首先确定好战略。在战略规划的重要性、规划中,我们将提出哪些相关的指导性的建议,哪些地方可以下手,哪些地方是可以扩大范围,哪些地方是可以拓展的等等,都要通过进一步的策划,去把它们计划和建议给计划里的所有成员,去达成一致。而营销也是如此,企业通过策划的策略,达到了目的,但并没有让计划和计划达到一致,那就是白做。
从战术上来看,市场营销和销售的组织能力,也会影响着企业的生命周期和发展速度。一般情况下,企业的产品发展是会发生改变的,企业生产出来的产品是需要进行各种推广的。
