表外供应链是什么？
表外供应链是指企业在其生产制造过程中涉及的所有参与方，这些参与方包括原材料供应商、零部件供应商、分布商、零售商、协力生产商等。表外供应链也被称为“隐藏供应链”。
为何要研究表外供应链？
许多企业在进一步延伸其供应链时会逐渐降低其生产成本并提高其优势。随着互联网和数字化技术的发展，世界范围内的供应链企业形成了越来越紧密的联系，企业可以更快地扩大其业务范围。同时，当企业引导其他企业成为其潜在供应商时，它也会有潜在的风险。因此需要对表外供应链展开研究。
国内外关于表外供应链的研究现状是什么？
在中国，表外供应链的研究主要集中在大型企业的内部组织和管理方面。例如，许多电子公司在战略和银行等层面创建了一些框架计划，以便能够接纳新的存货车间和更多型号的产品，来更好地在产品生命周期内提高销售额以及优化台湾供应商的管理利润。
而在国外，表外供应链的研究主要是关注供应链风险管理和互操作性。研究发现，制造企业可以基于云计算和数据驱动流程的研究和模型改进操作，从而减少其生产成本并提高效率。此外，数字技术在内外部之间也有很大的互操作性，能够帮助供应商共享制造商过程数据，发现风险和机会。
表外供应链面临哪些挑战？
表外供应链面临的最大的挑战是缺乏透明度。由于它涉及众多参与方的性质，信息的收集和处理遇到的一些问题可能是难以预测的。这会影响体系的整体协调，导致商业信息的错误或不精确，从而导致整个商业过程被混乱和不健康地支配。
此外，表外供应链需要继续适应数字化和技术的变化，以帮助企业更好地管理其供应链，使其产品在市场中更具竞争力。“互联网+ ”和所有出口品牌赋予第三方国际采购能力的贸易平台，也可能分解掉这一制造商知识积累和核心竞争力，从而导致这些区域的顺利生产和协作长时间验证的局面持续恶化。
