什么是价值链？
价值链是指产品或服务从原料、生产、运输、销售、服务等环节中所服务生产过程中提供价值的一系列环节。常见的价值链模型是波特五力模型和阿特金森价值链模型。
什么是链外发展？
链外发展是指企业通过自身或合作伙伴的方式，拓展原有价值链之外的范围，从而获得更多市场份额。常见的方式包括品牌扩张、跨领域拓展、产业链延伸等。
价值链发展的基本模式有哪些？
1. 端到端一体化：完整地控制价值链上的所有环节，实现生产资源的最大化利用，提升同类竞品之间的竞争优势。
2. 专业分工与垂直整合：将生产、流通、服务环节垂直地归拢成一体，以提高生产效率和加速服务反应，同时降低成本。
3. 横向扩张：在原有产业价值链之外扩展业务范围，进入与主营业务相关的新领域，实现腾笼换鸟的转型。
4. 简化与创新：优化内部业务流程和管理，加强研发能力，提高产品差异化和品牌影响力，使企业在激烈竞争中具备更高的市场竞争力。
价值链发展与企业成长之间的联系是什么？
在判断企业成长性时，可以从价值链的角度出发，分析企业各环节的发展情况、整个价值链的顺畅程度，通过价值链的延伸、创新等发展模式，将企业的潜力转化为实际效益，进而提升企业的关键竞争力和市场价值。
如何进行价值链的全局观察和优化？
1. 对市场、生产、销售和服务等价值链环节进行细致验收，确定过程中的关键节点和效益优化的空间。
2. 对展开总产值、研发占比、客户体验质量等指标进行全方位考虑，为企业在内在聚力、外在审视的两个方向展开全局优化视角。
3. 充分发挥企业自我管理、内生发展和合作共享等因素的利好因素，加强与不同领域的合作共赢，拓展转型交叉客户群体，并通过不断优化价值链实现企业可持续、可靠、可践行的跨越发展。
